我很高兴能有机会向大家述职，分享我的工作经历和成就。我叫李明，现在担任着营销部经理的职位。在过去的一年里，我和我的团队致力于提升公司的市场份额和品牌知名度，取得了一些令人鼓舞的成绩。
去年，我们针对新产品推出了一项市场营销活动。我们选择在三月份在上海举办一场大型发布会，以吸引媒体和消费者的关注。通过在各大社交媒体平台展开宣传，我们吸引了超过5000名消费者参加活动。其中，有超过80%的参与者表示对我们的产品和品牌有了更深入的了解。此外，我们在活动当天的销售额较去年同期增长了30%，这为我们的新产品成功奠定了良好的市场基础。
除了市场活动，我还着重于团队的发展和管理。我通过定期举办团队会议和个人评估，帮助团队成员明确工作目标，并提供必要的培训和支持。在过去一年里，我们团队的整体绩效得到了显著提升。例如，我团队中的小张同事，通过参加市场营销培训课程，不仅在销售技巧上有了明显进步，还成功领导了一项重要的合作项目，为公司赢得了价值百万的订单。
在团队管理方面，我还重视促进团队合作和沟通。去年，我们面临了一个重大挑战：与供应商的合作出现了问题，导致了产品交付延迟。我通过召开跨部门会议，与供应链团队紧密合作，最终解决了这一问题。我们重新调整了交付计划，加强了与供应商的沟通，最终成功按时完成了订单，赢得了客户的信任和赞誉。
综上所述，我相信我在过去一年里的工作表现证明了我的能力和价值。我将继续努力，为公司的发展和成功做出更大的贡献。谢谢大家的聆听。
[这是李明经理向公司上层述职的报告，通过具体案例和数据展示了他的工作成绩和团队管理能力，最终获得了转正的机会。报告中涵盖了时间、地点、人物、事件、效果等要素，并以日常化、细腻的语言进行了表述。]