2022年在忙碌中飞快地过去了，酒店工程部的工作在酒店领导的关心和指导下，在各部门携手配合下，本部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下克服了人员少、工作量日渐增大等困难，加大力度开展维护保养和设备改造工作，主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业，任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项工作任务。在硬件上及时保证了酒店的正常运营需要。
今年（1——12月）工程部共维修单3832张，9899项，电话报修4638项，总计项。一、2022年主要完成工作
1、四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，对每个房间的空调滤芯进行清洗。
2、八月份员工班加点配合完成了LED屏幕的安装。
3、完成主楼玻璃更换工作
4、十一月份配合物业完成锅炉改造等。
在2022年中，工程部取得了一定的成绩，一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作，不论份内的还是份外的都能积极主动去做，但是有些工作与领导要求的还有一定的差距。我们决心在今后的工作中认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为四星级酒店做出最大的贡献。
虽然在2022年中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩。但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：1、员工的酒店意识不强，缺乏团队精神，工作热情不高。2、技术水平参差不齐，工作依懒性教强。3、工作主动性不够，缺乏主人翁精神。节约意识较淡薄。
我们决心在今后的工作中认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为四星级酒店做出最大的贡献。