一、回顾过去，总结经验
过去的一年，是我国医院财务工作取得显著成绩的一年。在医院领导的正确领导下，我们紧紧围绕医院的发展目标，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。
二、主要工作与成效
1. 加强学习，提升财务服务能力
我们通过多种形式认真学习，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。
2. 优化财务管理制度，提高财务管理水平
我们进一步明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。
3. 做好医院专项资金管理工作
在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。
三、未来展望与工作计划
在新的一年里，我们将继续深入学习财务理论知识，提高财务人员的业务素质，紧紧围绕医院的发展目标，积极开展财务管理工作，为医院事业发展提供更好的财力保障。
具体工作计划如下：
1. 加强财务人员培训，提升业务水平
我们将组织财务人员参加各类财务培训，提高财务人员的业务素质，增强财务人员的专业能力，为医院财务工作的顺利进行提供有力保障。
2. 优化财务管理制度，提高财务管理水平
我们将进一步优化财务管理制度，强化制度执行，确保财务工作的规范、有序进行。同时，我们将加强对财务制度的宣传和培训，提高全员的财务管理意识。
3. 做好医院专项资金管理工作
我们将进一步明确项目经费是解决发展问题的主要经费来源，积极协调各方，确保项目经费的合理使用，为医院的发展提供有力的财力支持。
总之，在新的一年里，我们将以更高的标准、更严的要求，全面加强医院财务管理工作，为医院的发展做出更大的贡献。