尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢。在此，我就我在修理厂担任厂长一年来履行职责的情况作如下述职，希望得到同志们的帮助，以利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。
一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平
过去的一年里，我不断加强理论和业务知识学习，积极参加分公司开展的各项学习和培训教育活动，领会上级的精神和要求，做到从思想上和行动上同分公司保持一致。我以党员的标准严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，认真负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销、法律法规及相关业务知识，通过学习充实了自己的思想，丰富了理论知识，清晰了工作思路，工作的劲头更足，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，为领导决策出谋划策，献智献力。
二、抓队伍建设，打造核心团队
好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。作为修理厂厂长，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。团队的力量是巨大的，做为部门领导，不仅仅要自己能干，还要善于发现员工的优点，创造条件发挥员工的长处，使整个团队的工作效率最大化。
三、全面完成公司下达的各项指标和任务
在过去的一年里，我紧紧围绕修理厂20xx年经济责任制开展工作，全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中，我能自觉接受职工的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理。
四、积极履行个人职责，推动修理厂各项工作的顺利进行
作为修理厂厂长，我始终坚持以身作则，充分发挥自己的专业优势，积极履行个人职责，推动修理厂各项工作的顺利进行。在经营创效方面，我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，我着重做了以下几个方面的工作。一方面，我积极了解配件市场，考察配件供货商，初步确定了主要供货商；另一方面，我参加了全国第x届汽车配件展销大会，进一步增长了配件知识，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。同时，我还基本确定了配件仓库质量保证、价格优惠、专业服务、诚信经营的经营理念和用行动感动客户的服务理念，并积极灌输给仓库人员，以提高服务意识。此外，我还积极配合厂部领导订购配件货架十个，现全部投入使用；为配件仓库各屋都配备了灭火器，安装了防盗卷帘门和防盗窗，防火防盗工作防患于未然，做到万无一失。
总之，过去的一年里，我在公司领导和同事们的关心、支持和帮助下，全面完成了个人职责，为修理厂的发展作出了积极贡献。在新的一年里，我将继续努力，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为修理厂的持续发展贡献自己的力量。请公司领导审议。
修理厂厂长：
日期：20xx年xx月xx日