财务部述职报告
尊敬的领导，尊敬的同事们：
我作为财务部的述职人，今天向大家汇报过去一年的财务工作。这一年，我们财务部在公司的正确领导下，按照“以发展的理念进行工作，根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作”的思路，积极履行职责，取得了一定的成绩，同时也存在一些问题。
首先，关于公司的销售政策，我们财务部在一年中一直未能明确具体销售政策，这使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从必须程度上不可进行控制，对公司的盈利水平产生了影响。我们建议公司应根据市场需求和公司自身的实际情况，明确销售政策，以便更好地控制价格和利润空间。
其次，我们发现公司在信息化建设方面存在不足，这使得我们无法更好地服务于消费者，无法更好地满足消费者的需求和期望，从而影响了公司的销售。我们建议公司应加大信息化建设的投入，以便更好地服务于消费者。
再次，公司的业务宣传不够，这在一定程度上影响了公司的销售。我们建议公司应加大业务宣传力度，提高公司的知名度和影响力。
同时，我们财务部在全面管理工作方面也存在不足，这影响了公司的盈利潜力。我们建议公司应加强全面管理，提高管理效率。
最后，我们财务部在对员工的影响力方面也存在不足，特别是在学习培训等方面，我们未能让员工素养构成良好的、用心向上的氛围，这对销售及盈利潜力产生了影响。我们建议公司应加强员工的学习培训，提高员工的素质。
总的来说，财务部在一年中的工作取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题。我们将以此为契机，继续学习和创新，更好地服务于公司的发展。
此致敬礼！
财务部述职人：xx20xx年xx月xx日