尊敬的领导：您好！
2023年对于房地产行业来说是一个充满挑战的一年，对于从事房地产行业的工作人员来说更是一个难以忘怀的一年。随着国家对房地产市场的调控力度不断加大，对每一名从事房地产工作的人员都产生了很大的冲击。在此，我谨向领导汇报我在2023年的工作情况。
一、个人心态方面
年初，当房产政策存在波动期的时候，我内心坚定地相信房产行业不会因为各种政策而受到影响。因此，工作期间我表现出来的都是充满信心充满激情。然而，随着房产调控政策的不断深入，对房产行业的影响持续加大，自己的心态也随着房产行情的转冷而变得不再充满信心和富有激情。因此，无论是在工作上还是在生活上都比较失落。我深知自己作为一个项目部销售负责人，自己的失落情绪和不自信都会在无形中影响到整个团队的士气。虽然我故作坚强和自信，但仍然掩饰不了内心的彷徨。因此，我对因自己的心态问题而影响到团队的情绪和士气进行深刻的自我批评。
二、团队管理方面
1. 招聘面试方面的不足
在招聘面试的时候，我缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟面试者讲太多。正是因为自己的不重视应聘这个环节，从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部门增添了不少麻烦！
2. 团队培训工作方面的不足
在团队培训工作方面，我没有计划的培训、没有目的的培训、没有统筹准备的培训。对团队的打造目标不明确比较笼统，培训的计划做的更加笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候即使天天培训也达不到培训的预期和效果。
三、工作成果与反思
1. 销售业绩方面
在2023年的工作中，我努力提高自身业务素质水平，全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员，我负责制定并实施公司的销售计划及宣传方案。通过努力和拼搏，我使公司持续的发展，取得了较好的销售业绩。
2. 团队建设方面
在团队管理方面，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。同时，我也努力提高团队的整体素质，积极营造团队合作的氛围，提高团队的工作效率。
总结：
回顾2023年的工作，我深感自己的不足，也看到了自己在工作中取得的成绩。在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身业务素质水平，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将认真总结经验教训，努力改进工作方法，争取在新的一年里取得更好的成绩。
谢谢！