我很高兴能够帮助你规划信息技术研修工作计划。我们首先需要确定研修的目标和受众。比如，如果我们的目标是提升员工在新技术领域的能力，那么我们可以针对不同部门的员工设计不同的培训内容。
举个例子，我们可以在上个季度的员工绩效评估中发现，销售部门的员工在数字化销售工具的使用上有所欠缺。因此，我们可以安排一系列的研讨会和培训课程，以教授他们如何利用数据分析工具来优化销售策略。我们可以邀请行业内的专家来分享最佳实践，并提供实际案例进行分析和讨论。
同时，我们也要考虑到不同员工的学习需求和学习风格。比如，一些员工可能更喜欢通过在线视频课程学习，而另一些员工则更喜欢通过参加面对面的研讨会来学习。因此，我们可以采取多种形式的教学方法，以满足不同员工的需求。
在培训结束后，我们可以通过定期的评估和反馈来跟踪员工的学习进度和成效。比如，我们可以组织小组讨论或者在线问卷调查，收集员工的反馈意见，并根据反馈意见对培训内容进行调整和优化。
最终，我们希望通过这次研修工作计划，提升员工在信息技术领域的技能水平，从而推动公司的业务发展，实现更好的业绩和效益。